Nähr de Seel. Laat dat System lopen.
„Software is eating the world“ weer de Toon vun de letzten 20 Johr. Vundaag fangt Software an, ehr egen Herstellen to verknusen. De Fraag is nich mehr, ob AI funktschoneert, man woans sik de Unit Economics vun Strategie-, Design- un Entwicklungsdeensten grundleggend ännern doot.
01. De Kollaps vun de Grenzkosten
Historsch sehn weern disse Deensten dör Knappheit präägt. Generative AI senkt de Grenzkosten för dat Maken vun Inholt un Code op Null. Wenn dat Anbott unendlich warrt, verlüst dat reine Maken an weertschoplichen Weert. De Weert wannert an twee Steden: na baven (na de Aggregatoren) un in de Orchestrierung.
02. Dat Jevons-Paradoxon vun de Kreativität
Dat naive Verstahn vun Automatisierung is Insporen: „Wi maakt dat Sülve, man mit weniger Lüüd.“ De Geschicht wiest dat Gegendeel (Jevons-Paradoxon): Wenn Licht billiger warrt, bruukt wi nich weniger Kersen; wi maakt ganze Städer hell. Dat Sülve passeert nu mit Beraden, Design un Software. Dor warrt nich blots dat Sülve günstiger, man exponentiell mehr entwickelt. Wi seht „Wegsmiet-Software“, hyperpersonaliseerte Interfaces un dusende Strategie-Varianten.
03. Unbundling un Re-Bundling
In de letzten 20 Johr hebbt wi de Weertschöpfungskeed ut’nanner nahmen un sünd ümgeven vun Spezialisten. Wenn en System Wettbewerbsanalysen maken, Code schrieven un SVG-Dateien genereren kann, is wat Grundleggends Nees passeert. Rebundling warrt de Silos glattmaken.
04. Probabilistisch vs. Deterministisch
Dat Karnproblem vun de Enterprise-IT weer de Starrheit. Dat Karnproblem vun AI is Halluzinatschoon. Wi integreert en probabilistische Technologie in en deterministische Welt, de den Tofall bekämpt. De ne’e Wettbewerbsvördeel liggt nich in’t Genereren – dat kann jedereen –, man in’t Verifizeren. Dat geiht üm Guardrails, Evals un de Architektur vun’t Vertroon. „Slop is the new normal“, Qualität is de Anomalie.
05. De Synthees is dat Produkt
De ne’e Weertschöpfungsschicht is Orchestrierung: Wi boot end-to-end-Agenten-Stacks (Prompts, Kontext, Memory, Tools, IDE), keen Enkellösungen. De zentrale Fähigkeit vun de Tokumst is de Kultur vun de Synthees, de Business, Mark, Design un Development dör Oordeelskraft, kulturelle un domäänspezifische Fluency as ok sinn- un richtungsgevende Narrative vereent.
